ACCORA.
PROBLEMS WE SOLVE
Lack of reliable administrative operations in Brazil, making it difficult to run day-to-day business activities remotely
Inefficient or fragmented back-office processes, leading to delays, errors, and lack of control
Difficulty managing payments, invoices, and financial coordination in a complex local system
No local operational presence to coordinate suppliers, partners, and administrative tasks
Dependence on unstructured or informal support that creates risk and inconsistency
Time-consuming operational tasks that distract leadership from focusing on core business growth
SOBRE O DIRETOR EXECUTIVO
"Ajudo empresários a estruturar a gestão."
João Barros atua com backoffice administrativo e financeiro para empresas. É também especialista em gestão de negócios pela USP e bacharel em Relações Internacionais, com experiência na organização de rotinas administrativas, estruturação financeira e apoio à operação de empresas em diferentes setores.
Na prática, João organiza e executa a rotina administrativa e financeira das empresas, incluindo contas a pagar e receber, emissão de invoices e interface com a contabilidade.
Estrutura processos, elimina desorganizações e garante que as atividades operacionais ocorram de forma consistente e controlada.
Quando há desordem na rotina e falta de acompanhamento financeiro, ele contribui para estabelecer controle, previsibilidade e clareza sobre os compromissos da empresa.
O resultado é uma operação mais organizada, com menos improviso, maior controle financeiro e uma base sólida para o funcionamento do negócio.
COMO O TRABALHO É REALIZADO
O trabalho é conduzido com foco na organização, execução e controle da rotina administrativa e financeira da empresa, garantindo consistência e previsibilidade nas operações do dia a dia.
ORGANIZAÇÃO DA ROTINA
Estruturação das atividades administrativas e financeiras, com definição clara de responsabilidades, prazos e fluxo de informações, organização de contas a pagar e receber, definição do fluxo financeiro e centralização de informações com relatórios gerenciais.
EXECUÇÃO E CONTROLE
Operacionalização contínua da rotina financeira, com acompanhamento sistemático das obrigações e registros, atualização de planilhas financeiras, emissão e controle de invoices e notas fiscais, acompanhamento de prazos e pagamentos
PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS
Rotinas simples e replicáveis, reduzindo improviso e garantindo consistência na execução, estruturação de processos administrativos e Definição de padrões operacionais
INTERFACE COM A CONTABILIDADE
Organização e envio das informações financeiras e documentos de forma clara e consistente, garantindo que a contabilidade receba tudo corretamente, com alinhamento de dados e pendências. Indicado para empresas que querem evitar retrabalho e manter a conformidade sem gerenciar o contador no dia a dia.
DIFERENCIAIS
Visão prática e realista
Foco em tomada de decisão
Linguagem clara, sem jargões
Atuação direta com o responsável pelo negócio
Experiência
